Erwan Bizien est professionnel de l'accompagnement. Il est diplômé d'un Master de KEDGE Business School, et d'un 3e cycle en Intelligence Economique à l'Ecole de Guerre Economique. Suite à son expérience internationale, auprès d'acteurs privés et publiques, et une reconversion professionnelle, il oeuvre auprès des entreprises, pour diffuser et utiliser des outils et méthodologies éprouvées, issue des neurosciences ou de la recherche scientifique, pour valoriser au mieux les 95% du cerveau qui ne répondent ni à la logique, ni à la raison. Il contribue activement à l'établissement d'un nouveau modèle économique durable.
Pour tout entrepreneur ou porteur de projet, je vous recommande de visionner la série "Mad Unicorn" sur Netflix, qui est un véritable hommage a l'entrepreneuriat et à cette foi en la réalisation de son projet.
On y suit le jeune santi qui part de rien (sans diplôme, pauvre, sans relation...) mais qui a une conviction profonde (et qui va bien au delà de devenir riche), c'est de servir la société, le bien commun (pour permettre aux pauvres de la montagne, de bénéficier des même tarifs qu'en ville, grâce à une meilleure logistique - prix et qualité) (sagesse : utilisation efficiente des ressources, équilibre).
Lorsqu'il est lâché par son partenaire qui met l'entreprise qu'il a contribué a créé dans les mains de son fils, son énergie se déploie pour mener a bien son projet, et se différencier avec d'autres partenaires (Sagesse : collaboration, diversité). Il INNOVE en faisant ce qui n'était pas fait jusqu'à ce jour. Mais son concurrent, ayant peur de se faire dépasser, met en place plusieurs actions de déstabilisation, pour faire couler la société de Santi (ruse, corruption, sabotage...), l'incitant a trouver des solutions pour ne plus se faire déborder par ces attaques. (Sagesse : Adaptabilité, Cause et effet, résilience)
Enthousiaste et un peu revenchard, il fait des erreurs, qui parfois se retourne contre lui. Cependant, à chaque fois, Santi tire les leçons de ses erreurs, et en retour pose des actes pour corriger sa trajectoire honnêtement, et regagner la confiance de ses interlocuteurs (on a tous droit à l'erreur et à une seconde chance) (Sagesse : Honneteté, Harmonie, Intrication).
Dans cette série, tous les aspects quotidien de la guerre économique et informationnelle d'une entreprise sont évoqués : détournement de vidéo pour décrédibilisation, taupe, sabotage, corruption, guerre des prix, copie... Toutes ces tentatives, sont sans compter sur la détermination et l'ingéniosité de Santi et de son équipe. (Sagesse : Ingéniosité, utilisation efficiente des ressources, collaboration, adaptabilité...)
EN BREF, on retrouve dans cette série, les mêmes choses que dans nos entreprises, structures familiales, sociétales (écoles, administration, pays...), c'est à dire des comportements humains associés à des émotions, elles mêmes découlant du fonctionnement de notre cerveau (à savoir de notre subconscient pour 95% des cas)...
Cette série, est au final une magnifique histoire de réalisation: réalisation d'un rêve qui devient réalité, mais aussi et surtout réalisation personnelle pour manifester le meilleur de soi-même dans la société et contribuer au bien commun.
Lorsque Santi lance son entreprise, l'activité de toutes ces personnes, lui donne l'impression d'écouter et de voir une ruche. C'est exactement, la vision que j'ai de toute organisation ou système : des organismes vivants où des individus sains, s'affairent à mener à bien leurs tâches le mieux possible, pour la concrétisation de la mission et vision de l'organisation.
Est-ce cela que vous constatez dans votre entreprise, au travers des comportements des différentes personnes qui y travaillent ?
Santi, agit en patron ambitieux ET respectueux (les deux sont bien compatibles) : il fait en sorte de développer l'entreprise (investisseur, gestion quotidienne...), ET prend soin de ses employés, tout en réalisant des tâches que eux ne peuvent pas mener (apporte a manger et a boire, trier des colis...). On retrouve cela dans un exemple du livre "Liberté et Compagnie" d'Isaac GETZ sur l'entreprise libérée.
C'est le Patron / Manager / Directeur qui créé les conditions favorables a la bonne marche de son entreprise, pour que chacun puisse s'investir pleinement dans sa mission. Pas de domination, pas de contrôle constant, mais du soutien, de la confiance, de l'autonomie...(Vous pourrez en lire davantage dans le livre d'Isaac GETZ).
Remettre l'Humain au centre de l'organisation, c'est l'une des clé essentielle pour un succès durable...et ainsi créer de la valeur !
Je le disais précédemment, l'entreprise de Santi fait face à des tentatives de déstabilisation (corruption, taupes, sabotages, ruses, manipulation, détournement d'information sur les réseaux...). C'est au cours de mon expérience professionnelle à l'international, que j'ai découvert nombre de ses pratiques dans le monde des affaires. Ma formation en Intelligence Economique à l'EGE, et les travaux de Christian Harbulot ont été d'une grande aide pour mieux les comprendre et développer des stratégies et pratiques d'anticipation, une meilleure réactivité face à de telles pratiques jugées déloyales, mais étant des comportements humains courants dans nos sociétés (peu importe le pays).
Tenez vous le pour dit : Une fois qu'on est informé, on peut se préparer à y faire face ("Si vis pacem, para bellum" = "Si tu veux la paix, prépare la guerre").
Dans le modèle économique actuel, nous pouvons aborder le monde des affaires, de l'entreprise ou de toute structure, sous l'image d'un échiquier :
- L'objectif final des joueurs : mettre l'autre en échec et si possible mat.
- La mission des joueurs, pour atteindre leur but et que leur vision se concrétise est d'utiliser chaque pion bien au-delà de ses limites, en épuisant les ressources de chacun. Tout en notant que certains pions soit sont en accord avec ces comportements, soit subissent la situation et sont sacrifiés en sortant de l'échiquier (burn out, arrêts maladie, suicide, licenciement...).
Nous constatons bien les limites du modèle déployé depuis des décennies : faillites, chômage, usage des ressources déraisonné, pollution, conflits...
Cependant, nous pouvons aborder le monde des affaires comme un gâteau à partager, puisque dans un modèle économique et sociétal durable, chacun a sa place, et peut partager le gâteau de manière plus équitable et durable.
Dans ce modèle, inspiré par le meilleur coach au monde en succès durable (la NATURE) les personnes, les organisations... sont alignées avec ces principes au niveau subconscient (siège de nos automatismes).
Cette série est donc une merveille d'inspiration et de leçons pour les entrepreneurs et le fonctionnement du monde des affaires, des intéractions humaines... C'est surtout une magnifique démonstration que le succès durable repose sur l'application et l'intégration des principes de la sagesse du meilleur coach au monde : mère Nature.
Voici la liste de ces 11 principes partagés par le Dr. Bruce Lipton (Docteur en biologie cellulaire et auteur du livre best-seller "la biologie des croyances") et Rob William fondateur du processus PSYCH-K® :
Collaboration / Adaptation / Diversité / Harmonie / Cause et Effet / Résilience / Equilibre / Intrication / Timing / Utilisation efficiente des ressources / Plus n'est pas toujours mieux
Plusieurs possibilités s'offrent à vous :
1) Pour vous-même, en tant qu'entrepreneur, porteur de projet, dirigeant, en reconversion professionnelle :
Vous souhaitez vous aligner avec ces principes pour mieux les incarner au sein de votre entreprise, et développer votre charisme auprès de vos collaborateurs et clients.
==> Erwan Bizien vous accompagnera individuellement avec le processus PSYCH-K® POUR LES INTEGRER DANS VOTRE SUBCONSCIENT.
2) Pour des collaborateurs dans votre entreprise :
Vous souhaitez que vos équipes puissent intégrer ces principes dans leur pratique, et leur permettre de s'aligner avec la VISION, MISSION et VALEURS de l'entreprise, qui sont les fondamentaux pour travailler collectivement dans la même direction.
==> Erwan Bizien accompagnera avec le processus PSYCH-K® collectivement ET individuellement.
3) Pour 1 collaborateur de l'entreprise :
- Vous souhaitez intégrer un nouveau collaborateur et lui permettre d'accélérer son intégration et son efficacité.
- Vous souhaitez faire progresser un collaborateur en vue d'une prise de fonction...
==> Erwan Bizien l'accompagnera individuellement avec le processus PSYCH-K®, pour lui permettre d'intégrer rapidement et durablement les croyances nécessaires à la réussite de son intégration dans le poste ou l'entreprise.
4) Et bien d'autres possibilités pour votre entreprise : accompagnement de la transition, aide dans le cadre d'un redressement, négociation avec syndicats...
Prenez contact avec Erwan Bizien via la rubrique CONTACT afin d'évoquer votre projet et planifier le programme d'accompagnement adapté à votre entreprise.
Photo de Jason Goodman sur Unsplash