Depuis plus de 10 ans d’accompagnement, j’observe une constante dans les organisations : les dirigeants et managers qui réussissent durablement ne sont pas seulement ceux qui possèdent les meilleures compétences techniques ou stratégiques, au contraire, ce sont souvent ceux qui savent mobiliser pleinement leurs capacités cognitives, émotionnelles et intuitives au moment de décider.
Les neurosciences confirment depuis plus de 30 ans cette observation de terrain.
Des travaux comme ceux présentés dans le Wall Street Journal "this is your brain on the job" ou l’article “Neuroscience Reveals The Whole-Brain State and its Applications for International Business and Sustainable Success” par Jeffrey L. Fannin, Ph.D. et Robert M. Williams, mettent en lumière cet état cérébral particulier appelé :
Cet état correspond à une synchronisation harmonieuse entre les deux hémisphères cérébraux, permettant au cerveau de fonctionner de manière plus intégrée et plus efficace.
Pour les dirigeants et les managers, cet état peut transformer profondément la qualité du leadership, du management et de leur prise de décision.
"Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages, mais à avoir de nouveaux yeux, de voir l’univers avec les yeux d’un autre, de cent autres, de voir les cent univers que chacun d’eux voit, que chacun d’eux est."
MARCEL PROUST
Notre cerveau humain possède deux hémisphères aux fonctions complémentaires. La théorie de la dominance cérébrale aujourd'hui remise en question, considère habituellement que :
L’hémisphère gauche serait généralement associé à :
l’analyse
la logique
le raisonnement
la planification
la gestion des processus
ce qui dans le monde de l’entreprise et du business, serait orienté sur :
l’analyse financière
la stratégie
la gestion et le pilotage de projets
la prise de décision rationnelle
L’hémisphère droit, serait lui davantage lié à des éléments plus subtiles tels que :
l’intuition
la créativité
la vision globale
l’intelligence émotionnelle
la perception des relations humaines
donnant à cet hémisphère un rôle prépondérant dans :
la capacité à inspirer
la vision stratégique
la compréhension des dynamiques humaines
le charisme du leader
Le constat est le suivant :
la plupart des dirigeants utilisent un cerveau « déséquilibré » !
Dans le monde du management et de l’entreprise, l’hémisphère gauche serait souvent sur-utilisé. Et pour cause, la formation des dirigeants étant essentiellement, centrée sur des roles d'analyse, d'optimisation, de contrôle, de rationalisation.
De fait, ils utiliseraient souvent moins consciemment et spontanément leurs capacités du cerveau droit, comme leur intuition, la créativité, l'intelligence relationnelle et émotionnelle, la perception globale des situations...
Par conséquent, s'il y a déséquilibre, cela a des conséquences. Pour des dirigeants, cela peut se traduire par des décisions TROP rationnelles, une vision limitée (ce qui en soit est un eujeux prépondérant), des difficultés à mobiliser et engager les équipes, ou encore une fatigue cognitive importante.
Bref, même si cette théorie est controversée aujourd'hui, il n'en reste pas moins que nous disposons de deux hémisphères cérébraux, et qu'ils nous sont tout deux utiles et complémentaires !
La question essentielle, est donc la suivante :
Comment faire pour utiliser les propriétés de nos cerveaux droit et gauche de manière synchronisée, pour en exploiter le potentiel maximal afin de diriger, décider, mobiliser...
Les travaux de Jeffrey L. Fannin (PhD Neuroscientist-Brain Performance Expert) et Robert M. Williams montrent qu’il existe un état cérébral particulier dans lequel les deux hémisphères fonctionnent en synchronisation.
"the more whole-brained we become, the more we influence others toward that state of being as well. This is an important consideration for effective leadership."
Suite à l'observation de cet Etat de cerveau unifié, les chercheurs ont pu constater plusieurs phénomènes intéressants conséquence de cette synchronisation hémisphériques.
Par la réorganisation des flux d'information dans le cerveau, cela créé spontanément les conditions pour innover:
une meilleure clarté mentale
une prise de décision plus rapide
une vision stratégique plus large
une intelligence émotionnelle renforcée
une plus grande créativité
un charisme plus développé
Dans le cas des décideurs (dirigeants et managers), il s'agit du développement d'une posture plus cohérente:
charismatique
visionnaire
inspirante
efficace dans l’action
Grâce à cette posture, les équipes perçoivent naturellement la cohérence et cette présence.
Le leadership devient alors plus fluide et plus naturel, facilitant l'adhésion et l'engagement spontané des équipes, et réduisant la résistance au changement !
Dans l’accompagnement de dirigeants, il est fréquent d’observer que les leaders les plus inspirants ont développé une capacité intuitive à accéder à cet état.
Ils sont davantage en capacité de :
prendre du recul dans des situations complexes
intégrer rapidement des informations multiples
ressentir les dynamiques humaines d’une organisation
décider avec clarté même dans l’incertitude
Ce n’est pas seulement une question d’intelligence ou d’expérience, mais comme évoqué précédemment, plutôt une question d’état interne / posture.
La bonne nouvelle est que cet état n’est pas réservé à quelques individus. Il est intrinsèque à l'être Humain, et peut être développé et renforcé.
Plusieurs approches notamment certaines techniques issues des neurosciences et du développement du potentiel humain, telles que le processus PSYCH-K® permettent d’y accéder.
PSYCH-K® est un processus non invasif, qui permet de travailler sur les croyances subconscientes et les états internes qui influencent notre fonctionnement cérébral et nos décisions.
Une des caractéristiques importantes de PSYCH-K® est qu’il favorisent la synchronisation des deux hémisphères cérébraux de manière simple et rapide.
Pour les dirigeants et managers, c'est une opportunité considérable d'accéder à leur potentiel et de développer leur capacités dans un environnement intense.
Lorsque les dirigeants développent cet état de synchronisation des hémisphères cérébraux, plusieurs changements apparaissent:
Une prise de décision plus fluide
Les décisions ne reposent plus uniquement sur l’analyse rationnelle mais aussi sur une perception plus globale des enjeux.
Un leadership plus charismatique
Les équipes ressentent davantage d'alignement, de cohérence et de présence. Le dirigeant inspire plus naturellement confiance et mobilise plus facilement.
Une vision stratégique plus claire
La capacité à percevoir les tendances, les opportunités et les risques s’améliore.
Une meilleure gestion des situations complexes
Les dirigeants développent leur capacité à naviguer dans l’incertitude et les environnements en transformation, réduisant leur stress, et améliorant leur faculté de résilience.
Le monde de l’entreprise et du business évoluent tellement rapidement, que les dirigeants doivent aujourd’hui gérer simultanément une variété d'enjeux :
complexité stratégique
transformation des organisations
attentes humaines croissantes
innovation permanente
impact sociétal...
Dans ce contexte, le leadership uniquement basé sur un analyse rationnelle (tableaux excel, diagrammes...) montre ses limites.
Les leaders qui vont réussir durablement sont ceux qui vont développer un fonctionnement cérébral plus intégré, capable de mobiliser leur facultés de manière simultanée (la logique, l’intuition, la vision, l’intelligence relationnelle...).
Si vous êtes dirigeant, entrepreneur ou manager, développer cet état de cerveau unifié peut transformer profondément le succès durable de votre entreprise, par votre manière de décider, de manager et de conduire vos équipes.
PSYCH-K® constitue un outil puissant pour accéder à cet état et activer votre potentiel de leadership sous exploité.
Après plus de dix ans d’accompagnement auprès de professionnels et particuliers, je constate régulièrement que ce travail permet :
1) d’accroître la clarté stratégique
2) de réduire la surcharge mentale
3) de renforcer la confiance dans les décisions
4) de développer un leadership plus inspirant
5) d'accéder à une résilience cognitive plus rapide...
Comprendre mentalement ces mécanismes est une première étape.
Mais c’est l’expérience directe qui vous permettra réellement d’en mesurer les effets.
Si vous souhaitez découvrir comment PSYCH-K® peut vous aider à développer cet état de cerveau unifié et renforcer votre posture de leadership, je vous invite à expérimenter une séance.
Contactez Erwan Bizien au 01 88 24 54 84 ou via le formulaire de contact.
Photo de Carlos Gilsur Unsplash