Erwan Bizien est coach en développement personnel, facilitateur PSYCH-K® en entreprise. Il intervient aussi bien dans les organisations (Qualité de Vie au Travail, Bien-Être, Performance...), comme auprès des particuliers. L'un des thèmes récurrent pour lequel il est sollicité en entreprise, est la difficulté d'adaptation ou d'adaptabilité, notamment face au changement (Management de Transition, changement de poste, d'organisation, de collaborateur, d'emploi, de fournisseur, de concurrent...), c'est pour cela qu'il vous partage au travers de ces différents articles les 11 clés du succès que la Nature nous transmet.
“La souplesse et la capacité d'adaptation sont des outils indispensables pour faire face aux situations les plus difficiles.” Anonyme
"Et si vous pouviez embaucher le meilleur coach au monde... celui (celle) qui pendant des millions d'années avait réussit à créer une vie abondante, durable et belle ? Vous pouvez... C'est la Nature !" Bruce Lipton, Ph.D. Biologiste cellulaire.
La Nature est riche d'enseignements pour vivre de manière durable, satisfaisante et équilibrée, si seulement nous faisions attention à Sa Sagesse et mettons en pratique Ses Principes pour conduire nos vies et nos entreprises.
Il suffit d'observer la Nature pour voir que sa faculté d'adaptation est sans commune mesure à toute épreuve, et cela s'observe aussi bien dans le monde végétal, qu'animal. Si notre planète (écosystème) est ce qu'elle est aujourd'hui, c'est bien parce que l'adaptation est un principe fondateur de la pérennité et du succès !
C'est d'ailleurs Lamarck (biologiste français) qui a mis en lumière ce principe de base ! Il a présenté sa théorie des mécanismes d'évolution, selon laquelle l'évolution est le résultat d'une intéraction coopérative entre les organismes et leur environnement, celle-ci permettant à des organismes vivants de survivre et s'adapter à un monde dynamique.
Nous mêmes, sommes le fruit de cette adaptation qui nous colle à la peau ! Nous nous sommes adapté à nos environnements de vie (montagnes, plaines, bords de mer, déserts, ville, campagne...), et nous le faisons également dans le monde du travail. Voici quelques exemples qui vous parlerons certainement :
L'adaptabilité est une faculté innée chez l'être humain, mais elle est aussi le résultat d'un vécu, d'une éducation, qui vont soit l'entretenir ou la renforcer, réduisant le stress face au changement, soit la réduire ou la limiter et générer plus d'efforts et de stress lorsqu'un changement est vécu (imposé ou nécessaire à faire). Ces éléments (éducation, expériences de vie...) rendent donc cette faculté unique et propre à chacun, en fonction de notre prisme de lecture.
Dans le 2e cas de figure (une réduction de la faculté d'adaptation), préparez-vous à voir le burn-out, la dépression, le désengagement, le turn-over, l'absentéisme... se manifester dans votre entreprise et la mettre en danger !
En bref, la finalité de l'adaptation c'est: la pérennité ; la croissance ; rester en vie !
Les entreprises évoluent dans un monde qui change de plus en plus rapidement. Les exigences d'adaptation sont sans cesse plus importantes, et cela passe nécessairement par le développement et le renforcement de la capacité des individus à s'adapter.
Nombreuses sont les personnes, qui n’ont pas connaissance des outils dont elles ont besoin, pour s’adapter rapidement et prospérer en période de stress et de mutation. Même lorsqu’elles savent ce qu’il faut faire, elles n’agissent pas toujours correctement. Par contre, lorsqu’elles disposent des outils efficaces pour déployer leur plein potentiel, elles agissent avec enthousiasme et volent de leurs propres ailes.
On va observer des entreprises proposant des activités bien-être (sophrologie, after-work, team building...) pour permettre à chacun de souffler, d'accompagner le changement, mais cela ne modifie pas durablement le comportement individuel, ni sa manière d'appréhender et vivre une situation de changement. Si l'on veut être efficace, il faut permettre à un individu de modifier sa perception de la situation qu'il vit, pour s'y adapter le plus vite et sereinement possible, afin de rester performant sans s'épuiser !
C'est là, que le processus PSYCH-K® intervient pour permettre à chaque individu d'intérioriser directement au niveau de son subconscient (les 95% qui dirigent notre vie par automatisme) les croyances relatives à la thématique adaptation, afin de transformer durablement sa manière de vivre le changement.
Pour approfondir votre compréhension des potentialités du processus PSYCH-K® dans l'entreprise, je vous invite à lire la publication neuroscientifique en pdf en bas de page, éditée dans plusieurs magazines de Management et Leadership américains.
==> EN RESUME :
1. Réduction du stress
2. Augmentation du bien-être
3. Amélioration de la performance
Cette liste est non exhaustive, et la formulation des affirmations est propre à chacun, afin de s'intégrer à son système de référence interne.
"Je m'adapte naturellement aux changements dans ma vie"
"Je reconnais facilement quand le changement est nécessaire"
"J'accepte le changement lorsqu'il est nécessaire et le soutiens avec entrain"
"Je fais preuve d'ingéniosité en période de changement"
"Je m'intègre rapidement et facilement dans une nouvelle équipe"
"Je m'adapte avec aisance aux modifications organisationnelle de mon entreprise"
"Je fais confiance à mon manager et à ses décisions"
"Je suis flexible et créatif en période de changement et d’incertitude"
"Tout changement est une opportunité de croissance et d'évolution pour le mieux"
"J’accepte qu’il existe de nombreuse manières de faire (avancer) les choses"
etc...
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